广鑫设备公司2023年度项目部经理年会顺利召开

　　2023年2月底，在广鑫集团总部--美丽的鹭岛厦门，召开了广鑫设备公司2023年度首届项目经理年会。设备公司分布在全国各地二十余个项目部的项目经理放下手中繁忙的工作，首次齐聚一堂，集团和设备公司相关领导到场参会，与项目经理们一起回顾过去，展望未来，共思出路，共谋发展。
　　首届项目经理年会，是设备公司在第二个“三年规划”次年召开的一次非常重要的会议。年初的生产经营年度分析会上，公司提出了下一阶段创新发展的构想、第二个“三年规划”的具体工作目标，以及继高管股权激励方案实施后，推进实施项目经理层级股权激励方案。要实现这一构想和目标，摆在我们面前的两大任务就是服务和创新，而一支能打硬仗、勇于担当、善于学习、廉洁自律的项目经理队伍，就是公司完成这两大任务的基石。项目经理层级股权激励方案的推进，更要求我们在项目部年度目标激励方案的基础上，进一步提升项目部的各项管理水平。

　　会上，设备公司总经理就项目管理、项目经理的培养及激励方案做了专题报告：一是充分肯定设备公司成立以来各项目部取得的显著成绩，二是深刻剖析了项目管理中存在的问题，三是对公司年度及近阶段发展的目标和任务进行了宣贯动员，并就坚持技术服务战略平台建设不动摇；坚持转型创新发展、积极推进智慧绿色新型业务；精准聚焦提高项目成本管控能力；优化激励机制、加强组织建设和管理人员的梯队培养；坚决杜绝安全质量、重大亏损、违规经营各类风险等工作，提出了具体的工作要求。
　　设备公司总经理还对2023年度各项目部的年度激励方案进行了分类讲解，对各项目经理今后的职业规划发展提出了希望，并就推进中的项目经理层级股权激励方案做了介绍
    会议邀请参会的各项目部经理做了交流发言，介绍各自项目部的生产经营情况，对各项目部以往的成绩与发展现状进行了总结汇报，并阐述了各自项目部工作中存在的不足以及改进措施。
    集团总裁在会上就“如何从技术人员转变成项目经理”做了主题分享，分享了自己的成长经历以及曾经遇到的波折和感悟，希望大家能努力学习，不断进步，督促自己成为合格的、优秀的管理者，在港口技术服务圈中留下自己的江湖地位和口碑。

　　项目经理年会的最后，是项目部经理年度聘书颁发仪式，公司旨在通过这种简洁而庄重的仪式，进一步激发公司员工的使命感、责任感、荣誉感和归属感。
　　设备公司的“三年规划”及近阶段发展的目标已经确定，为实现这一目标的具体战略举措也已确定，能不能按照既定方针去实现目标，关键在于各项目经理们。设备公司的所有高管、各部门管理人员及项目经理们身负重任，这个重任既是董事会和员工赋予我们的，更是设备公司的发展要求赋予我们的！希望以这次项目经理年会为开端，每位项目经理都要加强学习，不断提高自身管理水平，与公司其他各级管理人员共同打造一支忠于企业、具有高度项目管理能力、高度技能素质的生产经营管理队伍，成为设备公司持续发展、事业成功的中流砥柱！
　　会议由设备公司总经办组织并主持。